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公司總經理梁棟參加成蘭公司自宜鐵路施工組織審查會并指導項目監理工作

作者:胡興良來源:四川鐵科建設監理有限公司2019-05-15

5月13日,總經理梁棟赴新建川南城際鐵路自貢至宜賓線施工監理1標段,參加了成蘭鐵路公司“自宜鐵路監理施工進場情況調研、施工組織設計審查會議”,并在監理項目部就加強工程建設施工全過程監理管控等工作進行了全面部署。

當日上午,成蘭公司總經理付國成等一行深入“新建川南城際鐵路自貢至宜賓線施工監理1標段”1號拌合站現場,就參建單位進場、施工準備、大臨工程建設進展情況等進行了檢查調研。中鐵北京工程局負責人、公司總經理梁棟等陪同檢查,并在下午召開的自宜鐵路施工組織設計審查會上,匯報了施工、監理工作。成蘭公司在會上明確各參建單位要充分做好進場準備、施工組織、現場管理,抓好重點和關鍵,將自宜鐵路這條川內第一條時速350公里的高鐵打造成為精品線路。

公司總經理梁棟在監理項目部全體員工會議上,明確要求做好8方面工作:一是嚴把人員進入關,自宜項目進人用人要經過公司人資部、項目部兩級考核考試,不符合要求人員不得入??;二是監理項目部要抓好團隊建設,總監、副總監、組長、監理員要明確職責任務,齊力協作奮進,認真履職擔當,增強執行力,發揚優良作風,實干出成效出成果,樹優企業形象;三是認真學習宣貫公司編制的《工程監理項目管理作業指導書》,依據《作業指導書》,監理部要根據業主要求、現場實際,細化制定出橋梁、隧道、路基等各項監理工作規范化的措施(規程),提升監理專業化、標準化和具有公司創新特色的管理水平。組織全體監理人員尤其是新進員工,要學習再學習《作業指導書》,做到應知應會,確切掌握工作標準、行為規范,在崗位上明白知曉該干什么、怎么干,提高工作質量效率,展現出新作為;四是認真貫徹落實業主文件和部署要求,加強監理管控,凡達不到開工驗收條件,不得開工,綜合運用執法記錄儀、現場監測、隧道超前地質預報等手段,強化質量安全工作;五是抓好監理自身日常業務學習培訓的同時,探索建立同施工單位共同學習的新方式,促進和諧共建;六是管理到位,監督到位,做好“監管”分離工作,督促施工單位“監管”落實,尤其是保障安全工作到位;七是從工程項目開工伊始,同步做好資料建歸檔管理,確保各項記錄完整。各時期和節點,積極主動向業主等匯報監理工作;八是監理項目部可以在考核上進行探索,合理的獎優罰劣,提高工作積極性。創新信息化管理,下一步要做好“監理釘”推廣運用,提升問題和動態工作處置效率。

梁棟還隨機抽問項目員工回答“質量安全紅線管理十嚴禁”,要求全體監理人員務必牢記“鐵路工程項目質量安全紅線管理規定”,清楚銘記監理崗位職責、專業知識、熟練業務,做到無論何時何地無懼問答,用心工作。

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